Bernardo Leite

bernardoPsicólogo com especialização em Administração de Empresas. Experiência de aproximadamente 20 anos em empresas de diversos segmentos empresariais, em nível gerencial e diretivo. Desenvolveu pesquisas de gestão, especialmente para a década de 90, com veiculação em diversos e importantes veículos de divulgação como, por exemplo, a revista Exame. Palestrante, com intensa atividade e articulista na área de gestão e estratégia com vários artigos e estudos publicados. Colaborador do jornal Profissional e Negócios da Central de Negócios. Colaborador da edição digital (pegn-online) da Pequenas Empresas e Grandes Negócios. Como professor universitário desenvolveu atividades acadêmicas em entidades de ensino como: Faculdades Senador Flaquer; Faculdades Objetivo e Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU e No Curso De Pós Graduação Das Faculdades Costa Braga. Atualmente é professor de Pós-Graduação da Faculdade Brasileira de Recursos Humanos (Instituto Hoyler), do INPG (Instituto Nacional de Pós-Graduação) e do M.B.A. (Master Business Administration) do Instituto Mauá De Tecnologia – Centro De Educação Continuada de Engenharia E Administração – CECEA- nas atividades de Planejamento Estratégico Empresarial e Desenvolvimento e Formação de Empreendedores. Especialista em comportamento organizacional atua na atividade de consultoria desde 1980 desenvolvendo trabalhos de Consultoria em Gestão, Desenvolvimento Organizacional, implantação de programas de Qualidade Total, Implantação do programa dos Novos 5 S, implantação de Grupos de Melhoria Contínua (atendimento à Q.S. 9.000) e de Células de Produção e de Engenharia Simultânea, ações de Reengenharia de Processos e de Planejamento Estratégico de Gestão e Negócios e ações de Coaching Personalizado a Executivos. Autor do livro “Ciclo de Vida das Empresas”, que enfoca o comportamento organizacional sob o prisma do empreendedor e do corpo de funcionários em cada estágio de evolução das organizações e que inclui uma metodologia de implantação da Cadeia de Clientes e Fornecedores Internos (“customer-supplier chain”), desenvolvida por nós e já implantada em quatro grandes empresas. Sócio-Diretor da Bernardo Leite – Consultoria Empresarial.

Artigos

A chefia está em extinção?

A Cultura Organizacional e a competitividade

A gestão do conhecimento deve ser uma atitude!

A importância da Cultura Organizacional

A relação (e as diferenças) entre avaliação de performance e o coaching

Afinal, qual é a da Avaliação de Desempenho?

Assédio moral

Coaching personalizado

Competências e a gestão

Eficiência e eficácia

Não há desenvolvimento sem Feedback

O feedback na relação clientes e fornecedores internos

O funil da avaliação de desempenho

O treinamento pode ser prático?

Recrutamento, o primo pobre

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