Nos tempos de hoje todos aceitam que a responsabilidade pela gestão do capital intelectual de um executivo (ou técnico) só tem um responsável: ele mesmo.
É claro que não queremos acabar com as unidades de treinamento ou esquecer o papel das chefias imediatas nesse processo, mas a verdade é que muitos de nós por não receber apoio desses dois segmentos passa a reclamar deles esquecendo-se de que cabe ao executivo o papel principal nesse esforço.
Vamos então à questão que titulou este artigo:
“O que você pode fazer sem o departamento de treinamento”
As sugestões que vamos apresentar têm uma característica comum dependem de iniciativas/ações individuais do interessado, prescindindo, na maioria das vezes de apoio institucional.
* Que tal fazer uma lista/calendário de entidades que promovem palestras gratuitas? CIEE, APARH, CRA etc. podem ser um começo.
* Você pode também contatar as editoras para saber temas e datas de lançamentos dos próximos livros. Em muitos casos o autor costuma fazer breves palestras.
Poderão ser tentados a Editora GENTE, MAKRON, CAMPUS, PIONEIRA, NOBEL etc.
* Empresas como SIAMAR, HELICON, COMMIT permitem que seus filmes seja vistos gratuitamente, desde que em suas instalações. Solicite o catálogo com antecedência, selecione o que for de seu interesse e mãos à obra!
* Nos sites da Internet publicam hoje artigos de revistas tais como EXAME, FORTUNE, BUSINESS WEEK etc. A Originet (http://www.originet.com.br) e sol (http://www.sol.com) apresentam listas de publicações de todo o mundo. Mais especificamente os sites http://www.supertraining.com (REVISTA TRAINING) e http://www.astd.org, listam as revistas e outras informações ligadas a treinamento e desenvolvimento.
