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Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento Gerencial, e Educação Corporativa, Hugo Nisembaum é formado em Ciências do Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional.
Foi responsável pelo projeto e implantação da Academia, Universidade de Serviços do Grupo Accor. (Novotel, Sofitel, Ticket, Wagon Lits). Primeira Universidade Corporativa do Brasil.
Consultor da Tigre Tubos & Conexões para a implantação da Universidade Tigre (Universidade Virtual, envolvendo os colaboradores e clientes, gerentes das lojas de material de construção e instaladores hidráulicos, atingindo 200 lojas e 14.000 pessoas treinadas.
Consultor da Logos Engenharia S.A. para a implantação do Programa de Gestão de Talentos, incluindo o Banco e Mapa de Talentos. Utilização da metodologia de Identificação e Gestão de Talentos para os processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento, coaching e planos de sucessão.
Consultor das Lojas Salfer, no Programa de Mapeamentos de Talentos Individuais e Avaliação de Potenciais e elaboração dos planos de capacitação individuais e do grupo. Consultor da Neoenergia no Programa de Identificação e Gestão de Talentos para a equipe de Recursos Humanos. Consultor do SEBRAE- Paraná no Programa de Desenvolvimento de Talentos. Consultor da FIEB – Federação das Indústrias da Bahia na Implantação da Abordagem dos Pontos Fortes para os processos e subsistemas de Gestão de Pessoas. (Projeto Rede de Talentos) Destaca-se em seu trabalho o desenvolvimento do Mapa de Talentos,um instrumento de assessment criado a partir da perspectiva da Psicologia Positiva, que identifica os principais talentos de uma pessoa e distingue de maneira clara as capacidades naturais da pessoa do que pode ser aprendido (conhecimentos, habilidades e experiências).
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Diretor da Mapa de Talentos especialista em desenvolvimento de processos de aprendizagem em novas mídias atualmente implementando processos de Identificação e Gestão de Talentos Publicitário formado pela ESPM. Especializado em e-training no Masie Center EUA – Headquarter de Elliot Masie um dos maiores especialistas no assunto. Colunista sobre gestão de talentos no Blog de Jornalismo e Publicidade – Jornalirismo (www.jornalirismo.com.br) Coordenador da produção de conteúdo no projeto Universidade Virtual Tigre, capacitando 14000 pessoas.Projeto que recebeu os prêmios : Gestão Empresarial 2002; E-learning Brasil 2002 entre os 10 melhores cases de e-learning; e Case de Marketing Direto da Associação Brasileira de Empresas de Marketing Direto. Consultor da Logos Engenharia S.A. para a implantação do Programa de Gestão de Talentos, incluindo o Banco e Mapa de Talentos. Implementou processo de Identificação e Gestão de Talentos para Lojas Salfer, 130 lojas de rede de varejo no Paraná e Santa Catarina. Consultor da FIEB – Federação das Indústrias da Bahia na Implantação da Abordagem dos Pontos Fortes para os processos e sub-sistemas de Gestão de Pessoas. Prêmio ESARH 2010. Congresso Latino Americano de RH pelo case Lojas Salfer. |
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