“É preciso amar as pessoas como se não houvesse amanhã”
Renato Russo
Hoje, pensei em não concluir nada.
Estou escolhendo dúvidas que possam existir a respeito do tema, e me perguntando as quais devo dar atenção para que possam melhorar o relacionamento interpessoal na empresa.
Falamos atualmente sobre o cérebro social e que ele orquestraria nossas interações, nossos pensamentos e sentimentos a respeito das pessoas e dos relacionamentos.
Esse conceito amplia nossa perspectiva sobre os relacionamentos interpessoais dentro da empresa, e nos leva a pensar como olhar além do indivíduo e entender o que realmente transpira quando as pessoas interagem sob o foco de cada cultura organizacional.
E aí vem nossa primeira dúvida: como ampliar nossa aptidão social, de maneira a conduzi-la para relacionamentos empáticos que facilitem a produtividade na empresa?
Então, é preciso olhar além dos nossos interesses para enxergarmos o outro, e compartilharmos com sutileza o estado psicológico com a qual se entrou em sintonia e isso só é possível através de canais verbais e não verbais. Portanto podemos dizer que para facilitar a sintonia com alguém basta nos dispomos a prestar mais atenção ao outro intencionalmente.
Então nos deparamos com outra questão, pois para nos dispormos a ficarmos mais atentos ao outro precisamos de uma atitude positiva?
Sim, essa atitude é a disposição que você transmite aos outros. È também a forma pela qual você encara mentalmente as coisas. Assim , é como ter uma câmera em nossas mãos e vermos aquilo que queremos, é direcionarmos nossa percepção através de um esforço consciente e fazermos os ajustes necessários para atingirmos nosso objetivo.
No dia-a-dia das empresas encontramos pessoas com razões distintas no trabalho: algumas executam funções que não são as que gostariam de fazer, outras tem as vidas particulares extremamente complicadas, no entanto as pessoas passam a maior parte do tempo no local de trabalho e de suas atitudes positivas é que dependem para que a supervisão possa criar um espírito de equipe.
Quanto mais harmonioso for o ambiente de trabalho, as pessoas se concentram mais, melhora a qualidade e melhora a produtividade. O riso e o senso de humor são mais freqüentes e existe mais sintonia mútua entre os colaboradores.
Para que essa produtividade exista cada um deve contribuir com suas habilidades e competências através de sua atitude positiva. Neste momento nos deparamos com mais uma dúvida: como é possível manter sempre uma atitude positiva?
Sabemos que nossa atitude está constantemente sob pressão, causada pelas ondas de choque vindas do meio ambiente pessoal, de problemas com a auto-imagem, tendência ao negativismo causado pelo bombardeio dos noticiários e outros fatores. Todos nós em qualquer estágio da vida lidamos com fatores positivos e negativos. Se não estivermos alerta, os aspectos negativos podem ofuscar os positivos.
Será que os obstáculos que surgem em nossa vida, não fazem o papel de um esmeril paciente que aos poucos burila nossas atitudes e comportamentos e nos ajuda a afinar o ser humano que somos?
Viver é complexo para todos nós, em alguns momentos estamos repletos de padigmas, e em outros de enormes paradoxos, mas é “muito divertido”.
Cada um tem sua diversidade e sua historicidade, ninguém está certo ou errado, apenas fez escolhas e seguiu caminhos únicos.
Como ser humano em evolução é preciso buscar uma harmonia no nosso relacionamento interpessoal e termos a humildade de todos os dias, nos levantarmos com o propósito e o respeito em aprender com a “divindade” da diferença do outro, de forma a mantermos nosso comprometimento nas relações.
Para mantermos uma atitude positiva precisamos de comportamento ético e uma renovação permanente. Esse ajuste necessita de técnicas e exercícios constantes para nos auxiliar a descobrir quais os que se adaptam melhor a nossa personalidade. Todas as pessoas deveriam elaborar seu próprio programa de ajuste de atitude. Entendemos que isto só é possível com investimento continuo, ou seja, através do desenvolvimento da auto-estima, autocontrole, saber como enfrentar riscos, aceitar mudanças e ter clara sua missão pessoal e profissional.. Quando estamos de posse dessas atitudes e comportamentos, encontramos nossa razão de ser e estamos mais prontos para relacionamentos sustentáveis e que levarão a uma empresa e uma sociedade melhor.
E aí surge a maior dúvida: como e quem está disposto a fazer esse investimento?
Como dá para perceber a dificuldade maior está na escolha das dúvidas, pois quando concluo, já decidi o caminho.
Será que, em alguns momentos, pode ser que o caminho seja escolher dúvidas?
