A recolocação profissional de mulheres com filhos ou após licença maternidade é vista por 57% das empresas como boa aquisição, pois elas possuem experiência e competência profissional, sem exigência de faixa salarial elevada no início. O desafio, entretanto, é conciliar a retomada da vida profissional com as atividades da vida pessoal, família e filhos.
Este é apenas um dos temas que serão assunto de um bate-papo no Facebook, em homenagem ao Dia Internacional da Mulher, promovido por Black & Decker e Boucinhas & Campos, amanhã, dia 8, às 10h00, sobre recolocação profissional, tendências e outras questões relacionadas ao mercado de trabalho.
O chat, que terá duração de 1 hora, contará com a experiência de Stefania Mattos, gerente de Projetos em RH da Boucinhas & Campos, consultoria de gestão com 65 anos de atuação. Com pós-graduação em Administração e Negócios, Stefania atua como consultora em projetos de Recrutamento e Seleção, Treinamentos, Pesquisa Salarial, Desenvolvimento de Políticas de Cargos e Salários, entre outros.
Durante a ação, além de poder tirar suas dúvidas, os participantes vão concorrer a um secador de viagem da Black & Decker, especialmente para as profissionais que vivem em ponte aérea. Para participar, é só acompanhar o perfil oficial da Black & Decker no Facebook.
Recolocação
A Experimento Intercâmbio Cultural, rede de agências especializadas em intercâmbios anuncia a abertura de 40 vagas de trabalho em todo o território nacional. As oportunidades são para consultores de vendas. O candidato precisa falar inglês, ter nível superior em turismo e experiência em atendimento ao público. Ter feito intercâmbio é um diferencial.
O reaquecimento do mercado de intercâmbio motivado, entre outros fatores, pela estabilidade da economia brasileira impulsiona o setor. Entretanto, mesmo com a oferta de remuneração acima do que é oferecido no mercado e a oportunidade de plano de carreira, a agência revela que a contratação de profissionais que atendam as expectativas não é tarefa das mais fáceis. “Como o setor ainda não incentiva uma formação específica, sentimos de perto a carência de profissionais especializados. Percebemos que, mesmo com plano de carreira, alcançamos candidatos em nível muito iniciante”, comenta Patrícia Zocchio, CEO da Experimento.
Maduros saem na frente
Se para os mais jovens o mercado de trabalho na área de intercâmbio no Brasil ainda é um desafio, para os profissionais mais maduros pode ser uma oportunidade promissora. Muitas vezes com qualidades peculiares como amplo conhecimento cultural, tranquilidade e disposição que supera a de um iniciante, profissionais acima dos sessenta anos chegam a liderar a preferência do contratante e mostram que nessa área o preconceito em relação à idade não passa de uma lenda.
É o caso de Eliana Thereza Felippe Silva. Na agência há um ano, ela atua como consultora de vendas do Programa de Grupo, modalidade que comercializa a primeira experiência no exterior de jovens a partir dos 14 anos. A paulistana de 60 anos mostra que nessa área a idade realmente pode ser um diferencial a favor do candidato. Formada em Pedagogia, Eliana comenta que chegou a ficar três anos afastada do mercado de trabalho. “A recolocação me fez muito bem. Minha auto estima está elevada. Estou muito feliz”, diz a profissional.
A experiência de conhecer toda a Europa e países como China e Canadá faz a diferença na rotina de trabalho de Eliana, mas não é decisiva, como afirma Patrícia. “Os nossos consultores vendem a imagem dos países, por isso, é importante ter viajado para o exterior, mas contar com a experiência de profissionais como a Eliana passa segurança e tranquilidade aos nossos clientes e pode decidir uma compra”.
Quer retornar ao mercado de trabalho após vivenciar uma surpresa desagradável como ser vítima de redução de quadro e não sabe como? Traçar o mapa que o leva à realização destes objetivos demanda uma análise cuidadosa da trajetória profissional e das principais características pessoais. Para a realização disso, uma condição é essencial: tranqüilidade.
“Os momentos de transição não devem ser vistos como algo penoso ou como um obstáculo a ser vencido rapidamente”, explica Irene Azevedo, consultora da DBM, empresa especializada em gestão de capital humano. “Caso o profissional tenha como manter-se em termos financeiros, o momento deve ser aproveitado como uma vantagem competitiva única. Afinal, ele terá tempo para se dedicar à pesquisa e análise do seu mercado, algo que todos querem fazer, mas que poucos podem levar adiante”, completa.
Segundo Irene, o passo inicial deste processo é estudar a fundo as oportunidades e o contexto do segmento desejado. É essencial nesta etapa listar as habilidades mais demandadas pelas empresas do setor em questão e compará-las com as que definem o profissional que busca uma recolocação. “Os períodos de transição podem ser etapas importantes para que o profissional aprenda algo novo, que lhe garanta ascensão futura mais veloz. Há casos e mais casos de executivos que, depois de serem desligados de suas antigas empresas, aproveitaram a oportunidade para, antes de assumirem uma nova posição, desenvolverem novas habilidades. É uma atitude sábia”, diz. “Para isso, claro, é essencial autoconhecimento e capacidade de perceber quais são as lacunas que se tem a preencher e desenvolver”
Para isso, um plano de ação deve ser definido e colocado em prática, ao mesmo tempo em que se deve iniciar a etapa de exposição ao mercado. “É essencial que o profissional que quer se recolocar ou ascender na hierarquia corporativa exponha sua disponibilidade ou seu valor e capacidade a outros executivos do seu mercado”, explica Irene. “Ao mesmo tempo, ele deve ampliar ao máximo a sua rede de relacionamentos, de maneira coerente”, acrescenta.
Vale lembrar que estabelecer networking pede bom senso e – por que não dizer? – uma boa dose de elegância. “O foco do networking não pode ser apenas a busca pelo emprego ou a conquista de uma nova posição. Estamos falando de relacionamento e não de relações comerciais. O foco deve ser estabelecer relações desprovidas de oportunismo e pautadas pela confiança”, diz Irene. “É absolutamente obrigatório que o profissional se lembre que apenas quem confia nele o indicará ou colaborará para o seu avanço numa determinada empresa. Se o alvo do networking sentir-se usado ou se o profissional procurá-lo apenas para falar de sua busca por emprego, isso terá implicações negativas”.
Para quem, por conta timidez, teme esta etapa, Irene lembra que expor habilidades e comentar sobre trabalhos desenvolvidos e realizações profissionais são ações que, quando feitas da maneira apropriada, são muito bem-vistas e totalmente necessárias. Lembre-se que se ele não falar terá 0% de chance de que saibam de suas habilidades e de suas caracteristicas, mas se ele falar, terá 50% de ser ouvido. “Isso vale para qualquer tipo de desligamento, mas para profissionais que foram desligados de suas empresas pelo fato de elas estarem em meio a processos como fusão ou reestruturação, fica claro que o profissional não foi demitido por problemas de performance, mas sim pelo contexto da empresa. Entao, sua estima deve estar mais elevada e portanto este movimento pode ser um pouco mais tranquilo. Porém em qualquer situação, comentar suas realizações nas empresas em que atuavam, assim como manter um bom relacionamento com os antigos chefes e colegas , é fundamental, afirma Irene.
O mundo corporativo enfrenta um ritmo cada vez mais intenso de mudanças – isso já não é novidade para ninguém e, todos nós, de uma forma ou de outra, já fomos protagonistas ou coadjuvantes deste momento. Agora, como estar preparado para não ser “atropelado” por este ritmo frenético é que fará a diferença para o profissional do futuro (ou seria do presente?). Atualmente, os tempos verbais perderam a importância. Presente confunde-se com o futuro e, se queremos nos manter no mercado, temos que vivenciar também o amanhã. Estudos mostram que a quantidade de novas tecnologias tem dobrado a cada dois anos. Isso significa trabalhar planejando, organizando e traçando o futuro da sua carreira.
Karin Parodi, diretora da Career Center, consultoria especializada em gestão estratégica de Recursos Humanos e Recolocação Profissional comenta que, diante desse cenário, é natural que haja mudança nos perfis, uma vez que o ‘profissional do futuro’ precisa trazer resultados esperados em um mercado cada vez mais imprevisível. É imprescindível a busca constante pela atualização, educação continuada e o autoconhecimento – saber suas habilidades, competências, pontos fortes – para maximizar suas potencialidades e, desta forma, trazer os resultados condizentes com a empresa. A Career Center destaca algumas competências:
- Leitura de contexto e tendências;
- Priorizar os desafios;
- Saber gerir mudanças;
- Ter flexibilidade para enfrentar novos desafios;
- Trabalhar em equipe.
Além disso, a capacidade de relacionamento também é valorizada em ambientes multiculturais e de muita pressão. É por isso que muitas vezes uma experiência no exterior pode valorizar um profissional, pois ele esteve exposto a diferentes culturas e padrões de comportamento. Cultivar, constantemente, a inteligência emocional é fundamental, pois alia a capacidade de se motivar e persistir diante de frustrações, procurando conhecer e lidar com as próprias emoções.
Quando se trata de uma transição de carreira é fundamental realizar o levantamento das atividades desenvolvidas e resultados alcançados para valorizar as próprias competências, capacidades e habilidades adquiridas. Com o resultado desse levantamento, o profissional prepara-se e se posiciona corretamente no mercado, apresentando-se mais maduro e adaptável aos novos desafios, pois tem gerência sobre as suas competências, sabendo assim explorar as características pessoais e profissionais que lhe trarão mais exposição e eficiência.
Uma competência valorizada é o autodesenvolvimento: o profissional que alia suas ações de desenvolvimento às demandas da organização e ao mercado tem maiores chances de obter sucesso em sua carreira. É papel de cada profissional buscar aquisição e consolidação de conhecimentos, além de manter-se capacitado para assumir novos desafios.
É fundamental exercitar a capacidade analítica e o raciocínio lógico e estratégico para conseguir acompanhar as mudanças que ocorrem no mercado e dentro da organização; ler o contexto organizacional e do mercado, traçar cenários e se predispor a agir focado nos resultados com foco na superação constante.
Para finalizar, a administração pós-crise se completa com a solicitação de feedback constante para o aprimoramento das competências requeridas. Assim você se capacita a entregar resultados superiores.
A Unidade de Negócios RHMC, primeira consultoria de RH do país especializada no recrutamento e seleção de executivos nas áreas de Marketing, Comunicação e Vendas, do MadiaMundoMarketing, acaba de lançar seu banco de currículos online.
Essa ferramenta é o único banco de currículos do Brasil, especializado em profissionais qualificados nas áreas de Marketing, Comunicação e Vendas, a qual será usado nos processos de headhunting realizados pela RHMC, para identificação de perfis. Para a inclusão dos currículos, os executivos deverão se cadastrar através do site: www.rhmc.com.br.
Além do banco de currículos a RHMC presta serviços de headhunting e recolocação, sempre no nível executivo, para organizações de diferentes setores de atividades e empresas do mercado da comunicação como: agências, veículos de comunicação, produtoras e fornecedores.
Os consultores da RHMC possuem formação principal em Marketing e Comunicação, com expertise decorrente de 30 anos de atuação do MadiaMundoMarketing em consultoria de marketing e comunicação, com serviços prestados para mais de 500 empresas de diferentes portes, além de todo o conhecimento e especialização necessários em Recursos Humanos.
Isso possibilita, nos serviços de headhunting, um melhor detalhamento do “briefing” quanto ao executivo de Marketing, Comunicação ou Vendas desejado pelas empresas-clientes, e funções a serem exercidas; entendimento preciso do grau de conhecimento de cada candidato e adequação executiva; maior agilidade e precisão na identificação dos profissionais; realização de entrevistas, testes e simulações com avaliações técnicas profundas, com comprovada experiência em selecionar candidatos para ocupar posições decisivas nas empresas.
Já nos programas de recolocação, a experiência dos consultores permite aos executivos de Marketing, Comunicação ou Vendas que foram desligados de suas funções, principalmente, maior compreensão das expectativas de suas carreiras e direcionamento adequado das ações estratégicas para prospecção de novas oportunidades no mercado de trabalho.
Dentre as atividades desenvolvidas para a recolocação dos executivos destacam-se: Realização de pesquisa comportamental, feita em parceria com a empresa DOM – Diagnósticos e Métricas; Sessões de coaching, com foco na continuidade de carreira, realizadas por consultores especializados da empresa parceira Idecaph – Instituto de Desenvolvimento do Capital Humano e Encontros mensais de atualização sobre as principais tendências do Marketing no Brasil e no mundo, ministrados pelo presidente do MadiaMundoMarketing, Francisco Aberto Madia de Souza.
